Cliente oculto comercial
Avaliamos o atendimento como um cliente real faria, sem aviso, com análise comportamental. Revelamos exatamente o que impede a equipe de converter atendimento em venda.
Consultoria empresarial para óticas
Mentorias ensinam. Agências executam. A OPTONM diagnostica, estrutura e acompanha, do dado à venda. Com método próprio e estratégia construída para a realidade de cada ótica.
O verdadeiro problema
A maioria das óticas não tem problema de marketing. Tem problema de processo comercial.
Clientes entram. Seguidores aparecem. Campanhas sobem. E, no fim do mês, o faturamento não mexe.
Clientes chegam, a equipe não converte e o dono não sabe por quê. O investimento em mídia vira custo, cada decisão é tomada no feeling e o cliente que comprou há dois anos nunca mais foi lembrado.
Encher um balde furado ainda é encher um balde furado. Antes de trazer mais gente, é preciso fechar o vazamento.
Auditoria interna · ótica típica
Nossa auditoria avalia seis requisitos de gestão de marketing, com base em literatura técnica e científica. O padrão se repete na maioria das óticas que diagnosticamos.
Você se reconhece?
Nenhuma delas se resolve com mais anúncio ou com o script de outra ótica. Todas se resolvem com diagnóstico, método e acompanhamento.
O problema não estava no anúncio. Estava no que acontecia depois da porta.
Solução genérica para mercado específico é dinheiro jogado fora.
Há uma diferença brutal entre atender bem e fechar uma venda.
Mas já testou não dar?
Não é possível melhorar o que não se mede.
Faturamento sem estrutura estratégica é teto.
Quem somos
Profissionalizar o marketing de óticas independentes, porque cada ótica é única, cada mercado é diferente e estratégia genérica só serve para quem a vende.
A OPTONM nasceu observando donos de ótica trabalhando 12 horas por dia sem crescer. Não por falta de esforço, mas por falta de método. Pessoas cansadas de agência de tráfego e de mentoria de guru.
O que descobrimos é que o problema raramente estava no marketing. Estava no processo comercial. Por isso criamos a primeira consultoria do Brasil dedicada exclusivamente a óticas, com metodologia autoral baseada em evidências técnicas e científicas.
Entendemos seu mercado, seu cliente e seus números antes de recomendar qualquer coisa.
Recomendações baseadas em análise real, com métricas concretas e indicadores acompanhados.
Seu mercado é diferente. Seu público é diferente. Sua estratégia também precisa ser.
Não é um serviço pontual. Acompanhamos, medimos e ajustamos mês a mês.
Por que a OPTONM
Fuja de agência. Fuja de mentor. Sem copia e cola e sem promessa milagrosa: a primeira etapa é sempre um diagnóstico honesto, com o que você precisa saber, e não com o que você quer ouvir.
| Critério | Mentoria de ótica | Agência de tráfego | Consultoria OPTONM |
|---|---|---|---|
| Modelo de atuação | Ensina um método padrão | Executa anúncios | Diagnostica, estrutura e acompanha |
| Personalização | Baixa, fórmula do mentor | Baixa, foco na mídia | Construída para a sua realidade |
| Diagnóstico do negócio | Raramente | Não faz | Etapa obrigatória antes de tudo |
| Uso de dados | Baixo | Métricas de campanha | Alto, com KPIs e OKRs |
| Processo comercial | Script genérico | Fora do escopo | Parte central da metodologia |
| Treinamento de equipe | Conteúdo gravado | Não faz | Presencial ou remoto, com avaliação |
| Risco de fórmula pronta | Alto | Médio | Zero, construído do zero |
| Objetivo final | Vender o curso | Gerar leads | Lucro, margem e crescimento sustentável |
Script copiado da ótica do mentor.
Estratégia construída para o seu contexto.
Chuva de clientes com tráfego pago.
Processo que transforma visita em venda.
Metodologia
Um método autoral de administração de marketing, aplicado com rigor a cada ótica. Cada decisão tem um porquê, e cada resultado tem um indicador.
Análise situacional do mercado, do consumidor, da concorrência e dos números da ótica.
Metas claras e mensuráveis, traduzidas em OKRs para a operação.
Posicionamento e vantagem competitiva sustentável, com base no modelo VRIO.
Campanhas, conteúdo, mídia e processo comercial alinhados à estratégia.
Execução acompanhada de perto, com a equipe treinada e o plano em ação.
KPIs, painel de controle e reuniões de alinhamento para corrigir a rota.
Com o custo por lead subindo, o maior ativo da ótica é a base que já comprou. O Funil 3G integra três frentes de gestão para encurtar o ciclo de recompra de cerca de 3 anos para 8 a 12 meses.
Serviços
Seis frentes que atacam o problema na raiz: o que acontece entre o cliente entrar na loja e voltar no ano seguinte, trazendo mais gente com ele.
Avaliamos o atendimento como um cliente real faria, sem aviso, com análise comportamental. Revelamos exatamente o que impede a equipe de converter atendimento em venda.
Mapeamos o comportamento do consumidor da sua ótica com o Método SAFRA e reconectamos cada cliente no momento certo, para que ele volte todo ano.
Script, funil, abordagem e treinamento com avaliação. Transformamos sua equipe técnica em um time que vende, com método, e não com motivação de segunda-feira.
Relatório completo, embasado em literatura técnica e científica e em dados reais. Você saberá exatamente onde estão os buracos da sua operação.
Cada ótica tem um mercado e um público diferente. Construímos uma estratégia para competir e se diferenciar na sua cidade, para o seu consumidor.
OKRs, KPIs e reuniões de alinhamento. Você sempre sabe o que está sendo feito, por que está sendo feito e qual é o resultado.
Caso de cliente · Ótica The France
A entrega foi surpreendente. Eu não pedi isso, eu nunca imaginei que ia ser do jeito que foi. Mostrou a minha realidade e ainda deu um exemplo claro de onde eu posso chegar.Erik CoelhoProprietário, Ótica The France · Passagem Franca e Buriti Bravo (MA)
O que donos de ótica dizem
Mais de 100 consultorias realizadas, com 90% de recomendação. E clientes que nos convidam para estar presentes nos momentos mais importantes do negócio.
“Isso aí foi mágico.”
“Equipe extremamente profissional, estratégica e orientada a resultados. Recebo mais mensagens e marco mais consultas. Sinto que estou evoluindo.”
“Eu sempre soube que minha equipe não era vendedora. O diagnóstico mostrou exatamente onde estava o problema.”
Perspectivas
Donos que trabalham duro, mas operam no improviso: sem planejamento, sem processo e sem aproveitar o que já têm. Alguns dos temas que debatemos com nossos parceiros.
Você sabe quantos clientes a sua última campanha trouxe? De onde o cliente veio, quanto gastou e se voltou? Quando a ótica começa a medir, ela para de repetir o que parece funcionar e passa a repetir o que realmente funciona.
Loja bonita todo mundo tem, e preço baixo alguém sempre terá mais baixo. A diferenciação real nasce da pergunta: o que fazemos aqui que ninguém mais faz? Frente às grandes redes, o maior diferencial é a autenticidade local.
Mensagem automática com o nome errado é ruído. O que fideliza é o vendedor que abre o histórico antes de ligar. Uma rotina simples, com os aniversários de compra do mês, transforma uma venda passada em uma relação ativa.
Medo de ligação, medo de vender lentes de maior valor, metas mal estruturadas e falta de feedback deixam dinheiro na mesa todo mês. O “não” faz parte da venda, e preço também é psicológico.
Tolerar o que vai contra a cultura cria injustiça para quem entrega resultado. Contratar pelo perfil comportamental, treinar e proteger a cultura exige coragem, e é parte da gestão.
A demanda por correção visual só cresce, assim como o poder de negociação de quem compra em volume. A oportunidade é real para a ótica que tem estratégia de crescimento, e não só promoção.
Ponto Cego, EP01 com Eduardo Vallim: vantagem competitiva, pós-venda, CRM e a diferença entre prospectar e fidelizar.
Expo Óptica 2026: presença na principal feira do setor, ao lado das óticas parceiras.
Reinauguração da OptoGarden: “Não entregamos teoria. Construímos estratégia sob medida e executamos juntos.”
Liderança
Enquanto grandes agências atendem centenas de contas, a OPTONM limita as vagas por ciclo para priorizar profundidade, e não volume. Quem conduz o seu projeto são os próprios sócios.
Cofundador · Gestão comercial
Administrador, especialista em Administração de Marketing e dirigente da OPTONM. Atua com mídias digitais para óticas desde 2018. Já gerenciou cerca de R$ 400 mil em publicidade online e gerou aproximadamente 20 mil potenciais clientes para parceiros.
Cofundadora · Marketing e neuromarketing
Responsável pelas frentes de marketing, posicionamento e neuromarketing da OPTONM, com experiência em saúde ocular desde a Oftalmidia, cobrindo toda a jornada do paciente, do exame de vista à compra dos óculos.
Plano
Valorizamos seu tempo: o preço é transparente e não exige reunião para ser revelado. Atendemos óticas que buscam vantagem competitiva com faturamento anual acima de R$ 500 mil e operação a partir de duas unidades.
Projetos e serviços adicionais inclusos na assessoria, conforme a necessidade da sua ótica.
Ainda não sabe se é o momento? Comece pelo diagnóstico gratuito. Ele é útil mesmo que você não vire nosso cliente.
Perguntas frequentes
Um diagnóstico profissional do seu negócio: mapeamento do valor real do cliente ao longo do tempo (LTV), identificação dos principais gargalos (comercial, conteúdo ou tráfego) e um direcionamento de ação para os próximos 90 dias. Logo depois, você recebe um relatório personalizado com não conformidades, pontos de melhoria e observações.
Nada. O diagnóstico é gratuito e não gera nenhum compromisso financeiro.
É online, por Google Meet, e dura de 30 a 60 minutos. Você escolhe o melhor dia e horário na nossa agenda e recebe a confirmação e os lembretes pelo WhatsApp.
Para donos, sócios e gestores de óticas que querem melhorar marketing e vendas com método e dado real, e não com fórmula pronta.
Não. É uma conversa sem script de vendas, com diagnóstico honesto, mesmo que você não vire nosso cliente. As vagas são limitadas por ciclo para garantir atenção dedicada.
Diagnóstico gratuito
Uma conversa sem compromisso, com o que você precisa saber, e não com o que você quer ouvir.